Siéntate y espera. ¡Directivo a dirigir! (31)

Porque a veces hay que sentarse y esperar.

No siempre es el momento para lo que tú quieres. Te metes a bucear y, como me pasó el día de la foto, ni veía mis propias aletas bajo el agua.

En la empresa, también pasa. Queremos algo, tenemos ilusión y nos lanzamos al agua. Pero hay nebulosas que no están en nuestras manos y, amigo, no es el momento para lo que pretendes.

Presupongo que, previamente, has analizado, planificado y definido lo que quieres. No contemplo la inacción por no haber hecho los preparativos previos.

Aun así, no todo es como queremos. Con todo ya planificado y organizado, y con los recursos dispuestos, acometemos proyectos que, si no hay claridad, es mejor abortar cuanto antes. No consumir más recursos, no invertir más tiempo ni dinero. Mejor sentarse a esperar su momento; ya está analizado. Y, a lo mejor, retomarlo si surge la oportunidad ya en su momento oportuno. Continuar leyendo «Siéntate y espera. ¡Directivo a dirigir! (31)»

Hablemos de personas

Comparto contigo mi última colaboración con la revista Plaza Nueva y te dejo el enlace al final:

HABLEMOS DE PERSONAS

Los premios empresariales, realmente,  no van dirigidos a las empresas. Todas ellas tienen sus CIF, sus resultados y sus cuentas de resultados. Tienen sus procesos, sus medios de producción. Sobre eso, bien podríamos buscar algún premio para concederles. Pero todo ello ¡es replicable!

El porqué de los premios empresariales creo que tiene otro sentido: una gran mejora en la cuenta de resultados, un desarrollo en alguna de sus áreas, una innovación, un dar empleo a personas o colectivos de la zona y otro largo etcétera que se me ocurre. Pero, realmente, los premios empresariales son para personas.

En la empresa, todo va de personas. Esas personas son las que piensan, las que planifican, las que ejecutan, las que dirigen y las que lideran. Eso es lo que marca el cariz de cada empresa y genera #EmpresaconAlma. y eso, amigos, ¡no es replicable!

Los Premios de la Asociación Empresa Ribera (AER), un año más, tienen esta impronta. Son el claro reconocimiento a dos personas merecedoras. en esta ocasión, por haber mantenido una trayectoria empresarial continuada (Laura Sandúa – Aceites Sandúa) y por saber recoger el testigo de sus predecesores, en un relevo generacional rodeado de innovación y frescura (Mario Falcón – Mobekip Group). ¡Enhorabuena a ambos!

Enlace: Hablemos de personas

Los tibios ¡Directivo a dirigir! (30)

Los tibios son como los momias (Los momias que te rodean).

Son planos en hacer, de motu propio, cuestiones que aporten valor. Suelen hacer lo que se les pide, lo que siempre han hecho, como siempre se ha hecho, sin afán de mejorar, de innovar, de aprender o de compartir.

Tienen tendencia a dejarse llevar. Miedo a afrontar retos y a la superación. Resistencia al crecimiento y propensión a quedarse donde están.

Evita ser tibio. Procura que los tuyos no lo sean. Potencia, controladamente, situaciones de inestabilidad, inseguridad y cambio. Lidera siendo ese punto de apoyo y compañía que puedan necesitar. Continuar leyendo «Los tibios ¡Directivo a dirigir! (30)»

La presbicia del senior. ¡Directivo a dirigir! (29)

Vamos cumpliendo años y vamos perdiendo visión de cerca.

¿Será un síntoma de algo?

Igual es que nos ha llegado el momento de delegar en el día a día, en lo cercano y de empezar a enfocarnos más en el medio y en el largo plazo. Continuar leyendo «La presbicia del senior. ¡Directivo a dirigir! (29)»

Tres emes. Mi marca personal

Todos conocemos 3M (Minnesota Mining and Manufacturing Company) y su gran marca profesional, diversificada en múltiples sectores (https://en.wikipedia.org/wiki/3M).https://en.wikipedia.org/wiki/3M).

Ahora , de vacaciones, tomo consciencia de que además de tener mi impronta, mi #ACTitud , también tengo mis tres emes: cronológicamente Maite, me, y Marina Continuar leyendo «Tres emes. Mi marca personal»