Liderazgo, gestión, negociación, vida.
¡Felices días!
Estés descansando o en activo, seas de celebrar la Navidad o no, vienen días especiales.
¡Espero que sean maravillosos en el cierre de año y que te traigan unos propósitos increíbles para el 2026!
También deseo que:
– ¡disfrutes de ti!
– ¡saborees a los tuyos!
– ¡des luz a tu entorno!
– ¡camines tu camino!
– ¡sigas tu propósito!
– ¡descanses y cojas más fuerzas!
Y, un año más, ¡seguimos!
No discutas con un tonto.
Te enredará, te pondrás a su nivel y, al final, te ganará por experiencia.
Además, te hará perder el tiempo y te desgastará.
Entonces, mejor ser rápidos, como en el video:
Porque el vino a veces no es tan malo. Puede faltarle un poco de chispa, estar ya un poco alto de temperatura, estar en su curva de bajada organoléptica lógica en el tiempo. A nuestros equipos y personas a veces les puede pasar lo mismo. Continuar leyendo «La gaseosa. El “mejorante” que tu equipo necesita. ¡Directivo a dirigir! (24)»
En estos días tan especiales, ¡brilla!
¡Brilla para ti!
¡Brilla para otros!
¡Qué tu luz sea la que guíe tu camino!
¡Qué tu luz ilumine a los que te acompañan en tu ruta!
¡Qué tú luz te ayude a llegar a tu destino en el 2025!
Comparto contigo el texto y el enlace a un artículo con el que he colaborado con Plaza Nueva.
Hablamos sobre el Principio de Pareto en la empresa y cómo buscar eliminarlo para eliminar riesgos y mejorar nuestra gestión.
Te dejo el enlace al artículo y el texto a continuación:
El tejido empresarial de la Ribera Navarra está lleno de muy buenas empresas, de larga trayectoria y resultados excelentes. ¿Por qué es esto así? Si preguntamos a sus líderes escucharemos repetidamente el consabido «porque llevamos años haciéndolo así de bien».
El Principio de Pareto, también está ahí. Enunciaba que el ochenta por ciento de los resultados provienen de un veinte por ciento de las acciones.
Muchas de nuestras empresas de tiene un porcentaje muy elevado de su facturación centrado en un cliente, un sector, un proceso, una tipología de producto o servicio.
Garantizar nuestro futuro pasa por romper esta tendencia. Avanzar. Eliminar riesgos. No tener todos los huevos en la misma cesta.
Saquemos entonces nuestra mejor #ACTitud. Pongamos en marcha nuevas formas de hacer las cosas: nuevos ámbitos de trabajo, nuevos nichos de mercado, nuevos procesos homólogos a los que dominamos que den nuevos productos. Diversifiquemos. Innovemos sobre nuestros propios cimientos y experiencia.
Además, si partimos de proveedores cercanos, si somos más eficientes, si generamos nuevos empleos, si pensamos con circularidad, aprovechando desechos propios o de terceros… Si lo realizamos con buenos criterios de Responsabilidad Social, pondremos nuestro granito de arena y ¡haremos aún mejor esta tierra!