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Volver a tus orígenes

De vez en cuando hay que volver la mirada atrás. Recontactar con tus orígenes.

Mírate. ¿De dónde vienes? ¿A dónde vas? ¿Quién te ha acompañado en este camino? ¿Por qué has llevado los derroteros que has llevado? Siéntelo y piensa, ¿cuánto de ello ha dependido de mi #ACtitud en cada una de mis etapas?

Estos días me retrotaigo a mi pasado y también al de los míos. A su #ACTitud. Repaso sus historias vitales. También pienso en mi hija y lo que le deparará la vida. ¿Haces tú también ese ejercicio de vez en cuando? ¿Contigo? ¿Con tus antepasados? ¿Con tus herederos? ¿Con tus equipos de trabajo? Continuar leyendo «Volver a tus orígenes»

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¿»Voy a» o «Boya? ¿Con V o con B? ¡Directivo a dirigir! (21)

En nuestra empresa, muchas veces decimos -y oímos- el famoso «voy a». Una vez tras otra: voy a hacer, voy a deshacer, voy a mejorar, voy a ampliar, voy a contratar,… «voy a…», «voy a…»

Tanto lo repetimos que, al final, de lo que decimos, hacemos la mitad de la mitad. Es entonces cuando el «voy a» se transforma en una «boya», vamos en un punto de anclaje estático y en inacción.

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¿Te empuja el viento? ¡Directivo a dirigir! (20)

Como en la foto, el viento nos mueve y mueve nuestra empresa en una dirección preferente.

Lo fácil es dejarse llevar, ir dónde los demás, que el mercado, el cliente, que la situación sociopolítica y económica nos empujen.

Pero, ¿es eso lo mejor?

No, capitán, el rumbo de tu empresa no lo marca el viento. ¡Lo decides tú! Continuar leyendo «¿Te empuja el viento? ¡Directivo a dirigir! (20)»

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Paga con cacahuetes y contratarás monos. ¡Directivo a dirigir! (19)

Si pagas con cacahuetes, ¿qué esperas encontrar? ¿a quién vas a fichar?

En tus manos está el elegir la política salarial a implantar. La realidad es que, al menos, tienes que cumplir los mínimos del convenio. ¿Es suficiente? En ciertas posiciones creo que no. Depende de tu sector, de tu competencia, de tu entorno y, sobre todo, de ti. Continuar leyendo «Paga con cacahuetes y contratarás monos. ¡Directivo a dirigir! (19)»

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La reunión trimestral del equipo. ¡Directivo a dirigir! (18)

Por razones ajenas a mi voluntad no ha podido ser hoy, pero ya estaba planificada hace tiempo la primera reunión trimestral con mi equipo de directores de los cinco centros de trabajo que gestiono.

Pero el trabajo está hecho y la presentación preparada y lista desde hace unos días, por la importancia que tiene. El objetivo es alinear el rumbo y enfocar al equipo para lo consecución de los resultados planificados. Todo ello va enfocado desde tres ejes de trabajo: Continuar leyendo «La reunión trimestral del equipo. ¡Directivo a dirigir! (18)»