El saludo a los tuyos. ¡Directivo a dirigir! (10)

ACTitud59 Saludo

¿Hola? ¿Buenos días?

¿Cómo saludas a los tuyos?

Ese primer momento en cada encuentro, en cada llamada telefónica, es importante. Y es la primera fase de liderar equipo.

Y, ¿qué tal empezar por un saludo más sentido. por ejemplo, «¿Qué tal estás?». O, como le conocemos y sabemos algo de su persona qué tal si comenzamos preguntándole abiertamente por él, por los suyos, si ha solucionado la gotera que tenía en su casa o si ya ha reservado el viaje que estaba mirando para sus vacaciones.

A veces, desperdiciamos el valor de un saludo o una despedida, con el uso de frases hechas, no sentidas.

Te animo, en los próximos días, a qué disfrutes de saludar a los tuyos con interés verdadero por su persona y su vida.

Y hoy, tú, ¿qué tal estás? ¿cómo te sientes?

Como contrapunto, te dejo otra forma de saludar.

El olfato en la empresa. ¡Directivo a dirigir! (9)

He dado positivo en Covid y ayer me quedé sin sentidos de olfato y gusto. Es una sensación desagradable y una faena. Parecen poco importantes, pero disfruto mucho de aromas y sabores cotidianos al oler a mi hija, al cocinar, al comer, al tomarme un vino con alguien con quien me siento bien, al acercarme a la mar, en cada una de mis salidas en moto,.. Siento que me falta algo.

Entonces pienso en el olfato en la empresa. ¿Somos conscientes de su importancia?  Poseemos grandes habilidades, preparación y experiencia, pero gran parte de nuestros negocios, de nuestro día a día empresarial se mueve por nuestro sentido del olfato. Hay cuestiones que «huelen» bien y nos anima a tomar decisiones y emprender determinados proyectos. Continuar leyendo «El olfato en la empresa. ¡Directivo a dirigir! (9)»

El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)

Estamos en el último trimestre del año y algunos ya estamos pensando en su cierre e incluso, algo, en la planificación del que viene. Creo que va a ser un año de oportunidades.

¿Te has parado a pensar cómo está tu empresa y tu sector? Y, ¿lo que se avecina el año que viene? Continuar leyendo «El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)»

La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)

Existen dos tipos de motivación, la extrínseca y la intrínseca. En la empresa, sobre la primera, los expertos en personas pueden decir mucho. Hoy, me apetece dar unas pinceladas a la segunda y conocer vuestras experiencias.

La motivación intrínseca está en la propia persona. Surge de si misma y la lleva la #ACTitud por sus propios motivos. Tiene una fuerza brutal y Continuar leyendo «La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)»

Comunicar desde el sentimiento. ¡Directivo a dirigir! (6)

¿Te has dado cuenta cuándo llega el mensaje de una comunicación? ¿En qué momentos y con quién te comunicas mejor?

Está claro, es cuando hay un grado de confianza elevado y una comodidad común entre interlocutores. Y, ¿sabes por qué?

Pues porque, sin darte cuenta, en muchas ocasiones estás hablando de sentimientos.

La comunicación desde ahí llega, el mensaje es claro y no hay malinterpretaciones. La transparencia es total y el ambiente inmejorable. Todos los parámetros teóricamente estudiados del proceso de la comunicación humana se alinean automáticamente para tener un mensaje claro, fluido y unas respuestas que también lo son. Continuar leyendo «Comunicar desde el sentimiento. ¡Directivo a dirigir! (6)»