Qué tiene que saber un director de PYME. Directivo a dirigir (5)

En esta ocasión vamos  a esbozar cuestiones clave para poder dirigir con acierto una pyme o alguna de sus áreas funcionales o estratégicas.
Me ha quedado un texto algo más largo de lo que me suele gustar, te pido perdón, pero la amplitud de visión que necesita la dirección de una empresa lo requiere. Espero también tu implicación, ya que estás en ese papel.

 Vamos ya al grano, partiendo de que, como mínimo, para ser un buen director de pyme tenemos que saber de: Continuar leyendo «Qué tiene que saber un director de PYME. Directivo a dirigir (5)»

Ponerse en el lugar del otro. Es la forma de evitar prejuicios. ¡Directivo a dirigir! (4)

Nunca sabes lo que está pasando, pensando o sintiendo quien tienes enfrente. Por lo tanto, no emitas juicios al respecto.

Antes de nada, en cualquier situación de liderazgo de equipos, procura conocer a los tuyos, pero no de forma general y cómo lo llevas haciendo hace tiempo. Hazlo siendo consciente de su realidad en cada momento, en cada tiempo que estás con la persona.

Tenemos un montón de factores personales o forma de tomarnos las cosas que pueden hacer variar nuestro punto de vista de un día a otro. Nuestro equipo, también.

No te centres únicamente en analizar números y datos objetivos. Contempla situaciones personales y sé conocedor de los sentimientos que puede tener la otra parte, Continuar leyendo «Ponerse en el lugar del otro. Es la forma de evitar prejuicios. ¡Directivo a dirigir! (4)»