Liderazgo, gestión, negociación, vida.
En nuestra empresa, muchas veces decimos -y oímos- el famoso «voy a». Una vez tras otra: voy a hacer, voy a deshacer, voy a mejorar, voy a ampliar, voy a contratar,… «voy a…», «voy a…»
Tanto lo repetimos que, al final, de lo que decimos, hacemos la mitad de la mitad. Es entonces cuando el «voy a» se transforma en una «boya», vamos en un punto de anclaje estático y en inacción.
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Como en la foto, el viento nos mueve y mueve nuestra empresa en una dirección preferente.
Lo fácil es dejarse llevar, ir dónde los demás, que el mercado, el cliente, que la situación sociopolítica y económica nos empujen.
Pero, ¿es eso lo mejor?
No, capitán, el rumbo de tu empresa no lo marca el viento. ¡Lo decides tú! Continuar leyendo «¿Te empuja el viento? ¡Directivo a dirigir! (20)»
Si pagas con cacahuetes, ¿qué esperas encontrar? ¿a quién vas a fichar?
En tus manos está el elegir la política salarial a implantar. La realidad es que, al menos, tienes que cumplir los mínimos del convenio. ¿Es suficiente? En ciertas posiciones creo que no. Depende de tu sector, de tu competencia, de tu entorno y, sobre todo, de ti. Continuar leyendo «Paga con cacahuetes y contratarás monos. ¡Directivo a dirigir! (19)»
Tu empresa es un vector, definido por su módulo, su dirección y su sentido. Y a ti te toca plantearlo en cada momento. Para llegar a tu objetivo deberás regular permanentemente cada uno de ellos, pero ojo cuándo y por qué los modificas.
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