Liderazgo, gestión, negociación, vida.
Directivo, pon el foco en lo que haces. No te desgastes en batallas que ya están perdidas de antemano.
Todos los días tenemos mil problemas y unos cuantos fuegos que apagar de forma urgente. Entre ellos, cuestiones con cero o prácticamente nulas posibilidades de resolución. Continuar leyendo «No desgastarse en batallas perdidas. ¡Directivo a dirigir! (26)»
Tenemos cinco sentidos que nos ayudan a percibir y a avanzar en la empresa y en nuestra vida. Te doy cinco aspectos relevantes, para cada uno de ellos, en esos dos sentidos.
VISTA
En tu negocio:
En tu vida:
OIDO Continuar leyendo «Los cinco sentidos. En la empresa y en ti»
¡Qué bonitos son! ¡Qué arquitectura tan chula y funcional!
Un gran invento de hace siglos que facilitaba la economía doméstica, la preservación de los alimentos.
Aunque sea mental, todos deberíamos tener un hórreo, en casa y en nuestras empresas. Continuar leyendo «El hórreo. ¡Directivo a dirigir! (25)»
Comparto contigo el texto y el enlace a un artículo con el que he colaborado con Plaza Nueva.
Hablamos sobre el Principio de Pareto en la empresa y cómo buscar eliminarlo para eliminar riesgos y mejorar nuestra gestión.
Te dejo el enlace al artículo y el texto a continuación:
El tejido empresarial de la Ribera Navarra está lleno de muy buenas empresas, de larga trayectoria y resultados excelentes. ¿Por qué es esto así? Si preguntamos a sus líderes escucharemos repetidamente el consabido «porque llevamos años haciéndolo así de bien».
El Principio de Pareto, también está ahí. Enunciaba que el ochenta por ciento de los resultados provienen de un veinte por ciento de las acciones.
Muchas de nuestras empresas de tiene un porcentaje muy elevado de su facturación centrado en un cliente, un sector, un proceso, una tipología de producto o servicio.
Garantizar nuestro futuro pasa por romper esta tendencia. Avanzar. Eliminar riesgos. No tener todos los huevos en la misma cesta.
Saquemos entonces nuestra mejor #ACTitud. Pongamos en marcha nuevas formas de hacer las cosas: nuevos ámbitos de trabajo, nuevos nichos de mercado, nuevos procesos homólogos a los que dominamos que den nuevos productos. Diversifiquemos. Innovemos sobre nuestros propios cimientos y experiencia.
Además, si partimos de proveedores cercanos, si somos más eficientes, si generamos nuevos empleos, si pensamos con circularidad, aprovechando desechos propios o de terceros… Si lo realizamos con buenos criterios de Responsabilidad Social, pondremos nuestro granito de arena y ¡haremos aún mejor esta tierra!
Agosto va finalizando. Viene septiembre. Último cuatrimestre del año.
Es un punto de inflexión estupendo para, con las pilas cargadas, sacar tu mejor actitud y cerrar un gran año 2024.
¿Cómo? Sabiendo lo que quieres y encarándolo. Recuerda tus objetivos de año, tus metas parciales y las acciones que tienes previsto ejecutar. Replanifica lo necesario y saca tu mejor #ACTitud. Enfoca tus resultados, a tu equipo y a ti mismo.
Es buen momento para analizar lo hecho, mejorar en lo que nos queda y, por qué no, para ser creativos y plantear algo nuevo en nuestro trabajo.
En lo profesional, recuerdo una artículo (https://www.actitud.me/el-ultimo-trimestre/) que puede serte útil.
Y en lo personal, es también buen momento para retomar actividades de nuestro día a día y seguir nuestro camino de mejora y crecimiento. Por mi parte me he propuesto seguir con mis rutinas de caminar, lecturas que me aporten y me enriquezcan y ya me he inscrito a un par de cursos de inteligencia emocional y de mejora de productividad y en la gestión del tiempo.
Tú, ¿qué acciones planteas este cuatrimestre? ¿En tu empresa? ¿En tu equipo? ¿Contigo mismo?
Como en la foto, foco y ¡a remar!