¿Te empuja el viento? ¡Directivo a dirigir! (20)

Como en la foto, el viento nos mueve y mueve nuestra empresa en una dirección preferente.

Lo fácil es dejarse llevar, ir dónde los demás, que el mercado, el cliente, que la situación sociopolítica y económica nos empujen.

Pero, ¿es eso lo mejor?

No, capitán, el rumbo de tu empresa no lo marca el viento. ¡Lo decides tú! Continuar leyendo «¿Te empuja el viento? ¡Directivo a dirigir! (20)»

Paga con cacahuetes y contratarás monos. ¡Directivo a dirigir! (19)

Si pagas con cacahuetes, ¿qué esperas encontrar? ¿a quién vas a fichar?

En tus manos está el elegir la política salarial a implantar. La realidad es que, al menos, tienes que cumplir los mínimos del convenio. ¿Es suficiente? En ciertas posiciones creo que no. Depende de tu sector, de tu competencia, de tu entorno y, sobre todo, de ti. Continuar leyendo «Paga con cacahuetes y contratarás monos. ¡Directivo a dirigir! (19)»

El vector de tu empresa. ¡Directivo a dirigir! (15)

Tu empresa es un vector, definido por su módulo, su dirección y su sentido. Y a ti te toca plantearlo en cada momento. Para llegar a tu objetivo deberás regular permanentemente cada uno de ellos, pero ojo cuándo y por qué los modificas.

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La entrevista de trabajo. ¡Directivo a dirigir! (14)

Cuando hago una entrevista de trabajo sólo busco tu #ACTitud.

Por tu CV, que he analizado y seleccionado, ya sé qué has estudiado y dónde has trabajado. E incluso he buscado más información sobre ti y puedo conocer algo más por tu huella digital. Ya me ha interesado. Has llamado mi atención. Por eso, quiero conocerte, tener una entrevista.

Cuando estoy contigo, además de corroborar toda esa información, busco mucho más. Quiero ver tu #ACTitud.

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Comité de dirección. De la cifra a la acción. ¡Directivo a dirigir! (12)

Te cuento el último comité de dirección, para analizar el cierre de enero y encarar este 2023.
Todos los presentes conocíamos de antemano las cifras obtenidas en enero. Sabemos también que es un año de incertidumbres macroeconómicas y también puede ser cambiante en nuestras áreas de actuación. Aún así, tenemos un año exigente. Vamos a por una buena cifra de negocio este año.
Por ello, no nos hemos mirado el ombligo. Hemos reflexionado sobre la situación real que tenemos, sobre nuestros equipos, nuestras zonas de trabajo y sobre todo, nos hemos focalizado en qué vamos a hacer.

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