Liderazgo, gestión, negociación, vida.
Las cosas que te pasan te ocurren por algo.
Suceden por lo que haces, por lo que dejas de hacer, por cómo lo planteas y por cómo lo ejecutas. Influyen lo que piensas, lo que decides, las energías que pones, lo que transmites y el cómo te sientes con ello.
El análisis de causas es fundamental en el entorno profesional, cuando hay incidencias, problemas graves o cuando se plantean procesos de mejora. Continuar leyendo «Lo que te pasa es por… CAUSALIDAD»
El que siembra, recoge.
Pero hay también un tiempo para esa cosecha. No todo vale. Cada cosa, en su momento.
En la empresa y en la vida hay que hacer por sembrar. Clientes, relaciones, proyectos, ventas y momentos. Continuar leyendo «Sembrar para recoger… a tiempo. ¡Directivo a dirigir! (27)»
Directivo, pon el foco en lo que haces. No te desgastes en batallas que ya están perdidas de antemano.
Todos los días tenemos mil problemas y unos cuantos fuegos que apagar de forma urgente. Entre ellos, cuestiones con cero o prácticamente nulas posibilidades de resolución. Continuar leyendo «No desgastarse en batallas perdidas. ¡Directivo a dirigir! (26)»
Tenemos cinco sentidos que nos ayudan a percibir y a avanzar en la empresa y en nuestra vida. Te doy cinco aspectos relevantes, para cada uno de ellos, en esos dos sentidos.
VISTA
En tu negocio:
En tu vida:
OIDO Continuar leyendo «Los cinco sentidos. En la empresa y en ti»
¡Qué bonitos son! ¡Qué arquitectura tan chula y funcional!
Un gran invento de hace siglos que facilitaba la economía doméstica, la preservación de los alimentos.
Aunque sea mental, todos deberíamos tener un hórreo, en casa y en nuestras empresas. Continuar leyendo «El hórreo. ¡Directivo a dirigir! (25)»