El saludo a los tuyos. ¡Directivo a dirigir! (10)

ACTitud59 Saludo

¿Hola? ¿Buenos días?

¿Cómo saludas a los tuyos?

Ese primer momento en cada encuentro, en cada llamada telefónica, es importante. Y es la primera fase de liderar equipo.

Y, ¿qué tal empezar por un saludo más sentido. por ejemplo, «¿Qué tal estás?». O, como le conocemos y sabemos algo de su persona qué tal si comenzamos preguntándole abiertamente por él, por los suyos, si ha solucionado la gotera que tenía en su casa o si ya ha reservado el viaje que estaba mirando para sus vacaciones.

A veces, desperdiciamos el valor de un saludo o una despedida, con el uso de frases hechas, no sentidas.

Te animo, en los próximos días, a qué disfrutes de saludar a los tuyos con interés verdadero por su persona y su vida.

Y hoy, tú, ¿qué tal estás? ¿cómo te sientes?

Como contrapunto, te dejo otra forma de saludar.

¡Felices días!

¡Felices días!

Un año más es el momento de enviarte mis mejores deseos, para tí y para los tuyos.

Volvemos a finalizar un año natural, de nuevo atípico para todos por dieferentes circunstancias, que también nos han hecho crecer.

Toca revisar lo hecho este 2021, los resultados obtenidos y lo aprendido para, con ello, sacar nuestra mejor #ACTitud en el 2022, con nuevas actividades que nos hagan crecer personal y profesionalmente, ser aún mejores con nosotros mismos y con los demás.

Así que no me queda más que desearte que planifiques, que te pongas en marcha y te encamines allí donde más aportes, donde más brilles y donde más luz des.

Y, en ese camino, nos seguiremos encontrando y continuaré disfrutando de ti y contigo.

Un fuerte abrazo.

El olfato en la empresa. ¡Directivo a dirigir! (9)

He dado positivo en Covid y ayer me quedé sin sentidos de olfato y gusto. Es una sensación desagradable y una faena. Parecen poco importantes, pero disfruto mucho de aromas y sabores cotidianos al oler a mi hija, al cocinar, al comer, al tomarme un vino con alguien con quien me siento bien, al acercarme a la mar, en cada una de mis salidas en moto,.. Siento que me falta algo.

Entonces pienso en el olfato en la empresa. ¿Somos conscientes de su importancia?  Poseemos grandes habilidades, preparación y experiencia, pero gran parte de nuestros negocios, de nuestro día a día empresarial se mueve por nuestro sentido del olfato. Hay cuestiones que «huelen» bien y nos anima a tomar decisiones y emprender determinados proyectos. Continuar leyendo «El olfato en la empresa. ¡Directivo a dirigir! (9)»

El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)

Estamos en el último trimestre del año y algunos ya estamos pensando en su cierre e incluso, algo, en la planificación del que viene. Creo que va a ser un año de oportunidades.

¿Te has parado a pensar cómo está tu empresa y tu sector? Y, ¿lo que se avecina el año que viene? Continuar leyendo «El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)»

La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)

Existen dos tipos de motivación, la extrínseca y la intrínseca. En la empresa, sobre la primera, los expertos en personas pueden decir mucho. Hoy, me apetece dar unas pinceladas a la segunda y conocer vuestras experiencias.

La motivación intrínseca está en la propia persona. Surge de si misma y la lleva la #ACTitud por sus propios motivos. Tiene una fuerza brutal y Continuar leyendo «La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)»