El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)

Estamos en el último trimestre del año y algunos ya estamos pensando en su cierre e incluso, algo, en la planificación del que viene. Creo que va a ser un año de oportunidades.

¿Te has parado a pensar cómo está tu empresa y tu sector? Y, ¿lo que se avecina el año que viene? Continuar leyendo «El último trimestre. ¡Directivo a dirigir! (8)»

La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)

Existen dos tipos de motivación, la extrínseca y la intrínseca. En la empresa, sobre la primera, los expertos en personas pueden decir mucho. Hoy, me apetece dar unas pinceladas a la segunda y conocer vuestras experiencias.

La motivación intrínseca está en la propia persona. Surge de si misma y la lleva la #ACTitud por sus propios motivos. Tiene una fuerza brutal y Continuar leyendo «La motivación intrínseca. ¡Directivo a dirigir! (7)»

La importancia de la primera imagen de tu empresa

Cuantas veces hemos ido a una empresa diferente de la nuestra y nos ha impactado su imagen o simplemente hemos tenido que llamar por teléfono y nos atiende una amable voz, con tono suave y trato exquisito.

¿Te has dado cuenta de la importancia que eso tiene? Continuar leyendo «La importancia de la primera imagen de tu empresa»

Te has quedado sin trabajo. Haz un stop

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Pues sí, si te has quedado sin trabajo, párate. No hagas un ceda el paso, de mirar rápido y continuar. ¿Por qué no te lo planteas como un stop?

Has trabajado mucho y duro para llegar hasta aquí, como para ahora verte acogido por las manos del SEPE y solo ver la parte negativa. Dale la vuelta, puede que estés de suerte.

¿Cuántos años llevas trabajados y cotizados? ¿Cuántos te quedan aún? Si somos, digamos, de mediana edad, aún nos quedan unas cuantas décadas de funcionar, de dar leche como decía mi padre, de currar y cotizar. Te aseguro que te va a volver a tocar volver a trabajar y ¡trabajarás! Pero, ¿en qué? ¿Qué te gustaría? ¿Más de lo mismo? ¿Cambiar algo?

Por otra parte, en estos últimos años laborales, conscientemente, ¿cuánto tiempo de calidad te has dedicado a ti mismo? Con esa misma sinceridad, ¿cuánto tiempo del bueno has dedicado a los tuyos?

También, por desgracias, esta situación Covid parece que lo puede poner un poco más difícil pero, a su vez, nos debería servir para replantearnos el valor de nuestro tiempo y salud en el futuro.

Entonces, ¿por qué no te paras? Te reto a hacer un stop, a estar contigo, a saborear a los tuyos y a pararte a analizar en lo profesional en qué eres realmente bueno y cuáles son tus motivaciones.

A partir de ahí, toca arrancar de nuevo, con más fuerza que nunca.

Fácil, ¿verdad?

Pues no sé si lo es o no, pero yo lo he hecho. Hace unos meses me quede sin mi preciado trabajo y, como promulgo, busqué mi mejor #ACTitud, la que tú también tienes y me hice esas preguntas que te acabo de plantear.

Por si te resulta útil, te diré que he disfrutado mucho de mi familia últimamente, he estado unos días con mis padres que, con la Covid, el confinamiento y por prudencia hacia su salud, al vivir lejos, no los podía disfrutar en persona desde las pasadas navidades.

He dedicado tiempo de calidad a mi hija de 10 años que, en pocos años, en su adolescencia, lógicamente, querrá otros planes.

Y me he dedicado mucho a mí. Por una parte yo solo y por otra, con un equipo de apoyo, siguiendo el Método Kairos «7 Pasos para el Éxito”, trabajando a dos niveles, con un acompañamiento personalizado para avanzar de un modo único en el logro de Mi Propósito de Vida (esto te lo contaré en otro artículo), para enfocar ahora qué es lo que quiero hacer y cómo, desde el conocimiento de qué es lo que aporto en mi trabajo y cómo lo hago.

PD: También, en cuanto esté matizado un nuevo proyecto, te narraré con detalle cómo está siendo la búsqueda, que ideas tengo, cómo las llevo a cabo, qué resultados dan y cómo los voy midiendo y analizando.

Mientras, aquí me tienes también si en esta etapa puedo aportarte también algo más.

Lider, sé detallista

Así de simple, sé detallista con los tuyos. Es muy fácil y muy barato.

Se pueden tener detalles tangibles y otros que no, pero ahí estás, buen líder, tú conoces el gusto de los tuyos.

Por muy poco importe, puedes regalar algo material o experiencias. Personalmente, soy más partidario de lo último.

Como ejemplos de regalos sencillos, tienes tangibles (un libro, una botella de vino, dispositivos electrónicos, un disco, algo decorativo, etc. ) o experiencias (sesión de algún tipo de terapia o masaje, una escapada, una cata o una comida con la compañía que elija, suscripción a algo que le guste, etc.) También los vales regalo son otra opción, incluso para esas personas que tienes lejos en tu día a día y se las puedes hacer llegar cómodamente.

Hoy en día, además, las opciones de compra por internet y de envío a dónde quieras, te facilitarán mucho la tarea.

La cuestión es, ¿eres detallista? En los últimos tiempos, con los tuyos, ¿cuántos detalles has tenido? ¿es una práctica habitual? ¿te centras en el detalle para la persona y lo eliges con mimo? ¿has llegado incluso a considerar una pequeña partida de tu presupuesto para ello?

A todos nos gusta que nos valoren, incluso las pequeñas acciones y si el detalle está personalizado a nuestros gustos y elegido desde el cariño, más aún.

Líder, no escatimes en saber qué les gusta a los tuyos, qué aficiones tienen, qué hacen en su tiempo libre. Porque además, todo ello repercutirá también en su desempeño.