La empresa con alma

¿Tiene alma tu empresa? ¿Formas parte del alma de tu empresa? ¿Tienen alma tus empresas clientes? ¿Y tus proveedores?

Parece mentira, pero en estos tiempos que corren, con las nuevas tendencias en gestión, en grandes másteres de renombre (y re-precio) los gurús de turno y los directivos de la mayoría de las empresas hablan del win-win, del beneficio mutuo, de las sinergias con la competencia, proveedores y clientes. Eso es muy chulo, sobre todo, porque las partes implicadas, normalmente, tendemos y actuamos para ser más listos que los demás y hacemos las cosas por intereses puramente comerciales y estratégicos. La cuenta de resultados manda. Todo esto está en sus ERP, en sus hojas Excel y evidencian lo buenos que son. Esos resultados son dignos de ser mostrados a jefes, consejos de administración, compañeros y quien se tercie. Estos directivos y sus empresas son lo “top”.

Otra cuestión, son las “EMPRESAS CON ALMA”. De estas se habla poco y no abundan demasiado, pero su potencial es bestial. Y más que va a ser, estoy convencido y la experiencia me va demostrando aquello de “Dios los cría y ellos se juntan” y en el management también ocurre. Es pura inteligencia emocional aplicada a la gestión.

Aquí, como en todo modelo de gestión, todo se enfoca al cliente, cerrando el círculo proveedor,  empresa- competencia / colaborador – cliente.

El valor añadido y diferencial de estas empresas es su alma, la tiene dentro, es parte de sí, de su filosofía, de su #ACTitud, de su gente. Por ello genera una relación de equipo muy potente, con alineación de objetivos, comunicación y vida laboral más plena. Y hablo de equipo: personas propias, colaboradores / proveedores y clientes.

Hoy en día leemos y hablamos mucho sobre empresas e implicación del personal; flexibilidades y trabajo por proyectos, no presentismo; knowmads y socialnetworkers; políticas de rrhh diferentes; entornos colaborativos y otros. Todo esto tiene cabida en estas empresas con alma, porque la gestión de sus personas, sus motivaciones e inquietudes, forman parte de las sinergias de las empresas con alma.

No voy a citar ejemplos de empresas con alma, conozco unas cuantas y los que me seguís, sabéis de ellas.

Éstas empresas no sólo transmiten confianza en sus productos / servicios. Su gente tiene valor, mucho criterio y peso específico. Y de nuevo, me refiero a su gente como sus líderes, sus equipos, sus proveedores y, como no, sus mismísimos clientes, que a su vez, en muchas ocasiones, son clientes – amigos.

Las empresas con alma creo que son las organizaciones de futuro. Las que hacen los que hacen con ese enfoque, porque les sale de dentro y de un modo natural. Es su propio modo de existir.

Y ahí está la diferencia, el futuro será de las empresas con alma. Todos querremos tener empresas proveedoras con alma, formar parte de organizaciones con alma y que nuestros clientes tengan alma.

Y tú, ¿conoces empresas con alma? ¿tienes la suerte de pertenecer a alguna? ¿eres parte de ese alma?

Foto de Andrés de La Ossa

10 respuestas a «La empresa con alma»

  1. Imposible que no comente en un tema como este. No solo creo que las empresas con alma son el futuro, sino que son las empresas líderes el futuro. El alma va resultar y resulta en una cualidad diferenciadora de valor competitivo extremo. En un futuro cada vez mas frío con mayor presencia de la IA, un sentido «espiritual» que compense la total falta emocionalidad del conjunto, aquellos con alma sobrevivirán al dominio y servidumbre del frío dato. Es más, en un mercado de recurso inteligente humano escaso, como ya es el caso, sólo el atractivo/carisma/alma que consiga llegar a la mente y el bolsillo, tiene opción de seguir en la carrera.

    1. Gracias por comentar, Aitor. Tenemos la misma visión y el enlace que haces a la IA es claro. Llevamos muchos años hablando de gestión de empresa, cuando lo que queremos decir es Excel y ERP, números y resultados, que lleven a medallas personales y a valoraciones de empresa. Hoy en día el paradigma ha cambiado y la cadena de valor surge del equipo, de su iniciativa, proactividad, creatividad y buen hacer, alineado con las necesidades del cliente y transmitiendo estos mismos valores a proveedores.
      Por suerte, cada día voy conociendo más empresas así.

  2. Esto es la clave del kit el alma es la cabida que admite el espíritu de el empresario o emprendedor con su equipo de trabajo para generar trabajo confianza con sus proveedores y clientes Alianzo todo los resultados en ganar ganar y no lo refiriéndose a resultados económicos sino social y culturales de los participantes asiendo del trabajo un ambiente de bienestar natural donde el trabajo no es agobio sino un lugar de alegría que permite dar lo mejor que DIOS me dio para ayudar y colaborar con otros para que realicen sus vidas como en la naturaleza el agua el sol el viento y el suelo aportan sus parte a la planta para que esta aporte los elementos para generar frutos y estos se puedas seguir reproduciendo en el alma empresarial cada uno aporta y colabora que el otro realize su trabajo y estos de su mejor trabajo para que la empresa genere sus frutos que estos también aportan a nuestros clientes y estos a su ves a sus clientes generando un estar por donde va pasando la gracia de DIOS

    1. Gracias Rolando por tu aporte. Hagamos entornos mejores, dotémolos de alma, porque eso generará importantes sinergias internas y en toda la cadena de valor empresarial. Además, esto atraerá los mejores profesionales a nuestra empresa que a su vez serán grandes personas, dotadas de valores propios identificados con el alma de empresa.

  3. Cuanta razon Angel. El alma se respira y se ve de lejos en la forma de hacer.Pasamos minimo 8 horas al dia en el trabajo, que cada cual elija dónde prefiere trabajar, en una empresa con alma o sin ella.

    Abrazo,

    Jon

    1. Muchas gracias, Jon. Un lujo contar con tu aporte, un honor como siempre. Tú eres un tipo con alma, dotando a una buena empresa de un alma que la diferencia. Un fuerte abrazo y a quien lo lea, no dejéis de seguir también a Jon en su web, una de las mías personales de referencia: http://www.jonangulo.es/

  4. He conocido empresas con alma, pero sólo algunas pymes, y si me apuras, sólo pequeñas empresas. Me cuesta creer que haya grandes empresas con alma, pero me encantaría estar equivocado. Comparte nombres, please.

    1. Cierto y gracias por tu comentario, Óscar. En pymes es más fácil implantar acciones con alma ya que todos nos conocemos. También puede pasar lo contrario, que por conocernos más no lleguemos a aceptar tanto a compañeros y ténganos un peor comportamiento personal. Después del verano estimo publicar otro artículo, ya con un par de ejemplos de pymes que conozco con alma y alguna de las acciones que realizan. Espero también todas vuestras aportaciones en este sentido y que entre todos apoyemos y valoremos la gestión con este modelo, que no me cabe ninguna duda de que va a ser la empresa triunfadora en el futuro. Un saludo.

  5. Como bien se indica, después de innumerables Máster de Gestión, cursos de Dirección de equipos, etc. Las empresas siguen sin gestionar correctamente a sus recursos, sin tratar de incorporarlos emocionalmente a compartir la trayectoria de la Compañía.
    Personalmente he colaborado en distintos proyectos, y después de más de 20 años, la piedra filosofal para aumentar la productividad, y como consecuencia aumentar los beneficios de la Compañía , es incorporar, hacer partícipes, ayudar al desarrollo profesional, personal y cubrir aquellas necesidades del Capital Humano que hagan que los empleados se involucren de primera mano al correcto funcionamiento.
    Si cuidas a tus empleados, ellos se harán partícipes de una manera polivalente.

    Ahora bien, esto es posible si se tiene actitud, la cual hay que ídentificar en la selección de RRHH o trabarla posteriormente.Cuando hay ganas todo se consigue . Esto es un debe en la gestión de RRHH.

    La actitud no la ves en un CV, hay que buscar los matices en la selección que evidencien el impulso, las ganas, etc…

    Por último desde mi punto de vista nada es posible si el Consejo, Presidencia, Dirección General, etc de las Compañías no suman con su actitud en cascada.

    Parece mentira que en el siglo XXI, sigan existiendo gobiernos de grandes compañías con dirigentes muy preparados, pero que se les han debido olvidar algunos matices al respecto, no suman opiniones, no les importan sus colaboradores , etc y lo siguen viendo como el Coste Fijo fácil de recortar por una visión a corto plazo que hace triunfar a los Mandos intermedios pero a largo plazo lo sufren los accionistas.

    1. Muchas gracias, Jesús, por tu buena aportación.
      Coincido plenamente contigo. Son tiempos de diferenciar las empresas por su alma, con la #ACTitud y en primer lugar desde los consejos, propiedades, dirección, siempre con unos valores claros y valorando al equipo. Se que me repito, pero tengo muy claro que cualquier negocio es replicable fácilmente, con algo de dinero se puede fabricar o hacer lo que otros, así que la única diferencia es el cómo lo hacemos. Ahí es donde entran las personas, el equipo que realiza los trabajos y el buen rumbo con un buen timonel.
      Esto está ya diferenciando empresas por su gestión y las que conozco que así actúan, también ha repercutido muy positivamente en sus resultados.
      Un saludo

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