Liderazgo, gestión, negociación, vida.
Las cosas que te pasan te ocurren por algo.
Suceden por lo que haces, por lo que dejas de hacer, por cómo lo planteas y por cómo lo ejecutas. Influyen lo que piensas, lo que decides, las energías que pones, lo que transmites y el cómo te sientes con ello.
El análisis de causas es fundamental en el entorno profesional, cuando hay incidencias, problemas graves o cuando se plantean procesos de mejora. Continuar leyendo «Lo que te pasa es por… CAUSALIDAD»
El que siembra, recoge.
Pero hay también un tiempo para esa cosecha. No todo vale. Cada cosa, en su momento.
En la empresa y en la vida hay que hacer por sembrar. Clientes, relaciones, proyectos, ventas y momentos. Continuar leyendo «Sembrar para recoger… a tiempo. ¡Directivo a dirigir! (27)»
Directivo, pon el foco en lo que haces. No te desgastes en batallas que ya están perdidas de antemano.
Todos los días tenemos mil problemas y unos cuantos fuegos que apagar de forma urgente. Entre ellos, cuestiones con cero o prácticamente nulas posibilidades de resolución. Continuar leyendo «No desgastarse en batallas perdidas. ¡Directivo a dirigir! (26)»
El miércoles comencé un nuevo proceso de coaching con Andrea. Primera sesión en la que hemos enfocado los tres planos en los que continuar mi desarrollo en los próximos meses. Clave: la consciencia.
Como le comentaba en la sesión, conscientemente, no puedo decir «soy feliz». Pero sí puedo afirmar algo más potente: “vivo en plenitud “. Continuar leyendo «No soy feliz»
El sábado pasado nos reunimos, como hacemos con cierta frecuencia, antiguos compañeros de trabajo. Éramos equipo. Seguimos teniendo un vínculo y nos tenemos un cariño especial.
Continuar leyendo «El mayor placer en la mesa no está en el plato»