Qué tiene que saber un director de PYME. Directivo a dirigir (5)

En esta ocasión vamos  a esbozar cuestiones clave para poder dirigir con acierto una pyme o alguna de sus áreas funcionales o estratégicas.
Me ha quedado un texto algo más largo de lo que me suele gustar, te pido perdón, pero la amplitud de visión que necesita la dirección de una empresa lo requiere. Espero también tu implicación, ya que estás en ese papel.

 Vamos ya al grano, partiendo de que, como mínimo, para ser un buen director de pyme tenemos que saber de: Continuar leyendo «Qué tiene que saber un director de PYME. Directivo a dirigir (5)»

La agenda del lider. ¡Directivo a dirigir! (3)

Continuamos la saga de artículos prácticos de dirección, esta vez con algo tan importante como es nuestra agenda.

¿Cómo la gestionamos? ¿Qué contenido tiene? ¿Qué soporte empleamos?

Obviamente, la agenda es de cada uno, por lo que en ella refiero todo lo laboral y, por supuesto, integro también cuestiones personales.

Esbozaré lo que suelo hacer y espero vuestros comentarios con lo que vosotros hacéis y los contenidos que incluis. Continuar leyendo «La agenda del lider. ¡Directivo a dirigir! (3)»

Felices días

Te deseo tus mejores  y más felices días de #ACTitud:

 

#ACTitud para descansar,

#ACTitud para cansar.

 

#ACTitud para disfrutar de los tuyos,

#ACTitud para saborearte a ti mismo.

 

#ACTitud para mantenerte en tu esencia,

#ACTitud para ser alguien nuevo.

 

#ACTitud para recapitular un 2019,

y #ACTitud para afrontar un 2020.

¡Sé lobo! Pero, ¡en la manada! ¡Directivo a dirigir! (2)

Ya sabes que los lobos tienen una estructura social, viviendo la mayor parte de su vida en manada.

La manada tiene un líder, que los guía, dirige, defiende y coordina para lograr sus alimentos.

El líder actúa, cómo no, desde dentro de la manada. Está ahí cuando hay que estar. En los momentos oportunos. En la cola en los desplazamientos, apoyando desde atrás, en medio del grupo en muchas ocasiones y al frente cuando toca defender al equipo y tirar de un proyecto.

En la empresa, pasa lo mismo, Continuar leyendo «¡Sé lobo! Pero, ¡en la manada! ¡Directivo a dirigir! (2)»

Zapatero a tus zapatos. ¡Directivo a dirigir! (1)

Eres directivo, eres ejecutivo, pero ¿de qué?

¿En qué eres bueno? ¿En qué eres el mejor? Pues entonces, céntrate en eso. El resto, sé lo suficientemente listo y hábil para rodearte del mejor equipo, un equipo de alto rendimiento en el que puedas delegar.

En las pymes, se suceden hechos habituales que merman sus posibilidades de desarrollo, en este y otros artículos iremos viendo algunos ejemplos. Vamos con el primero Continuar leyendo «Zapatero a tus zapatos. ¡Directivo a dirigir! (1)»